重生后我只做正确选择第282章 妥协

第二个里程碑是系统第一个版本开发完毕也是只提前了20天。

再看看冯亦如那边？进度条都要走完了听说陈总已经准备汇报公司成立EDA项目组把整个703实验室抽出高斯数据库项目了。

人比人气死人。

他翻开笔记本上面记着陈默当初钦点他时说的话：“项目管理是在钢丝绳上跳芭蕾。

” “祁姐” 李峰放软语气“我理解你想打造完美架构的心情但现在不是追求极致的时候。

你看看这个” 他调出马来西亚子公司的业务简报“他们的本地化合规要求突然增加了三项留给我们的时间真的已经不多了。

” 祁烨玲看着对面的李峰这个曾经在解决方案部有过短暂共事过一年的“老”同事此刻眼底布满血丝。

她不禁陷入沉思。

在去年的一个项目那时的李峰会为了一个存储过程的优化和她争论到很晚。

现在却在不顾一切的推动一个她认为很过时也很将就的方案。

这一次她确信自己是遇到了职业生涯以来最大的挑战。

在祁烨玲的认知里应付模块涉及资金安全。

公司本着谨慎为上的原则过去10年都没有做架构调整很多新需求是通过不断打补丁来解决的因此财经领域希望借此次机会进行一次大的架构调整一次性解决历史问题。

她其实是非常想去做完美架构但由于时间紧迫方案设计存在严重缺陷无法通过测试。

现在有两种选择：一是继续修改完美方案代价是延长渡河ERP整体上线时间； 二是采取基于原有架构的妥协方案先保障渡河ERP在马来西亚子公司上线以后再解决历史问题。

祁烨玲站在业务角度坚持完美方案。

而她初步判断则是妥协方案不足以支持系统上线。

李峰是一位理性主义者作为陈默钦点的ERP项目经理他的压力来自项目整体进度和风险管控。

他认为保障切换时间是第一要务有多种方法可以使IT系统跑起来哪怕这是一个不完美的方案。

两人长久以来都是各执一词谁也说服不了谁。

于是他们决定各自寻求同盟军。

祁烨玲找到总体组专家沟通他们也认同新的架构方案站在了她的一边。

李峰去找财经领域主管沟通优先保障项目按时上线也得到了对方的理解。

现在是最后的决策时刻。

祁烨玲盯着屏幕突然发现李峰提到的合规条款正是她上周和吉隆坡财务团队沟通时忽略的细节。

作为架构师她习惯从技术视角切入却忘了业务端的动态变化。

这种认知错位让她后背有些发凉难道自己真的陷入了 “架构完美主义” 的陷阱？ 决策会进行到第二个小时总体组专家张工发言：“从风险控制角度我建议采用妥协方案。

架构优化可以作为二期项目推进。

” 祁烨玲抬头看见张工镜片后的眼神带着歉意。

几个月前正是这位专家在架构评审会上力挺她的分布式方案现在却因为项目进度的压力改变了立场。

但祁烨玲再次提出她的完美方案不出意外的李峰再次反对：“大家不要把产品架构和功能实现的权重看得过高我自己就是做架构师。

而ERP是一个系统工程产品建设只占三分之一数据割接和验证同样重要。

我们要综合考虑项目进度。

” “所以我们要给未来的自己留一堆技术债务？” 祁烨玲的声音有些颤抖“现在的妥协意味着三年后还要再来一次重构那时候的业务复杂度只会更高！” “按照你的完美架构我们正项目组连‘活下去’都成问题！” 李峰突然提高声音拳头砸在会议桌上。

这句话像重锤敲在每个人心上。

大家都不是小孩子了清楚的知道如果上线延迟引起连锁反应导致最终项目失败。

无论对自己还是对公司影响都实在太大了。

祁烨玲闭上眼脑海里是父亲在电话里说的话：“丫头你做的事是给中国企业争口气但也要学会审时度势。

” 第三次走出会议室时祁烨玲靠在走廊的消防栓上任由眼泪滑落。

玻璃幕墙映出对面楼层的华兴logo在暮色中反光。

她觉得自己是不是有些可笑这应该是三次哭着走出会议室前面两次都是哭完了再回去接着争论。

掏出手机给丈夫发了条消息：“今天要加班晚上不回家吃晚饭了。

” 丈夫几乎是秒回消息：“早点回家女儿说想妈妈了。

” 她咬了咬嘴唇把手机塞回口袋。

再一次回到会议室时祁烨玲已经恢复了冷静。

她最终还是妥协了“为了项目的整体进展我服从集体决策但是我保留自己的专业判断。

” 祁烨玲调出妥协方案的优化版本哭红的眼睛里带着委屈但语气坚定：“如果采用妥协方案我要求保留分布式架构的接口预留并且在二期项目中优先启动架构重构。

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